Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos. UF0345.

Carmen Arenal Laza

ISBN: 9788419189530
Editorial: Tutor Formación
Páginas: 126
Género: Gestión empresarial
IBIC: Gestión de personal y recursos humanos
Año: Sep-2023

USD63.25
descuentos no aplicados
<p><span style="color:rgb(0,0,255);">Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final </span><span style="color:rgb(0,0,0);">en el email tutor@tutorformacion.es</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Capacidades que se adquieren con este Manual:</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">- Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">- Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.</span><br><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Índice:</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Organización del trabajo y Recursos Humanos 6</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 7</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. División del trabajo y funciones. 8</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.1. Planificación de objetivos y metas. 8</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.2. Análisis de necesidades. 8</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.3. Determinación de estructura organizativa necesaria. 9</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos. 11</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.1. Análisis del puesto de trabajo. Técnicas. 12</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.2. Descripción del puesto de trabajo. 15</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.3. Planificación de plantillas. 17</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. Resumen. 19</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Autoevaluación. 20</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Reclutamiento y selección de personal 22</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 23</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. Detección de necesidades de contratación. 24</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.1. En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección. 24</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.2. En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo. 27</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. 29</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.1. Información relevante acerca del perfil del candidato. 29</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.2. Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta. 30</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.3. Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado. 34</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. Soporte documental e informático en el proceso de selección. 37</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.1. Solicitudes y currículos recibidos. 37</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Citación de los candidatos a las pruebas de selección. 39</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.1. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas). 39</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.2. En la Administración pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria). 39</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. Soporte documental de las pruebas de selección. 44</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.1. Pruebas técnicas. 44</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.2. Test psicotécnicos. 44</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.3. Dinámicas grupales. 48</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.4. Entrevistas. 51</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7. Documentación de los resultados de la selección. 53</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.1. Elaboración de informes de los candidatos. 53</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.2. Comunicación a la persona seleccionada. 54</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.3. Información al resto de los candidatos. 54</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.4. Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente. 56</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">8. Resumen. 58</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">9. Autoevaluación. 59</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">La Formación de Recursos Humanos 61</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 62</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. La Formación en el Plan Estratégico de la empresa. 63</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.1. Recursos Humanos. 63</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.2. Recursos Materiales. 64</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.3. Recursos Tecnológicos. 64</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Determinación de las necesidades de formación. 65</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.1. Implicación interdepartamental. 65</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.2. Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo. 66</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.3. Valoración de la experiencia disponible. 67</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.4. Análisis de resultados del desempeño. 67</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. El Proyecto de Formación en la empresa. 70</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.1. Planes. 70</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.2. Programas. 70</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.3. Acciones Formativas. 71</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Tipos de formación a impartir en la empresa. 75</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.1. Ingreso. 75</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.2. Perfeccionamiento. 76</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.3. Reciclaje. 77</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.4. Polivalencia. 78</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.5. Desarrollo directivo. 78</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.6. Complementaria. 80</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.7. Otros tipos. 81</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. La oferta formativa para empresas y trabajadores. 83</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.1. Programas de formación de las Administraciones Públicas. 83</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.2. Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación. 84</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7. Gestión de la Formación. 89</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación. 89</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.2. Infraestructura y recursos necesarios. 89</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.3. El control de costes de la formación. 90</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.4. Resultados de la formación impartida. El informe. 92</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.5. Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos. 94</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.6. Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente. 95</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">8. Resumen. 97</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">9. Autoevaluación. 98</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Evaluación del desempeño del puesto de trabajo 100</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 101</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. 102</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.1. Métodos de valoración de puestos de trabajo. 102</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2.2. Sistemas de promoción de recursos humanos. 107</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Los recursos humanos como capital humano. 110</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.1. La capacidad. 110</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.2. El compromiso. 111</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.3. La acción. 111</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.4. El talento individual. 113</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. La Gestión del Talento. 115</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.1. Sistemas de gestión del talento. 115</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Resumen. 121</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. Autoevaluación. 122</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Bibliografía 124</span></p>

Descripción

Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final en el email tutor@tutorformacion.es

Capacidades que se adquieren con este Manual:

- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
- Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
- Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.