Gestión de inventarios. UF0476.

Miguel Ángel Ladrón de Guevara

ISBN: 9788417943523
Editorial: Tutor Formación
Páginas: 106
Género: Gestión empresarial
IBIC: Gestión de la distribución y el almacén
Año: Mar-2020

USD57.75
descuentos no aplicados
<p><span style="color:rgb(0,0,255);">Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades </span><span style="color:rgb(0,0,0);">en el email tutor@tutorformacion.es</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Capacidades que se adquieren con este Manual:</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">- Aplicar métodos de gestión de inventarios para la determinación de los requerimientos de mercancías y materiales en los sistemas de producción/aprovisionamiento.</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">- Evaluar los costos de inventario generados en el almacenaje de materiales y productos en un sistema de producción/aprovisionamiento.</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">- Diferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro, señalando las medidas correctoras que garanticen el nivel adecuado de aprovisionamiento de los distintos programas de producción.</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Índice:</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Elaboración y gestión de inventarios 6</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 7</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios. 8</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Diferenciación de conceptos. 9</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.1. Inventario. 9</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.2. Stock. 9</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. Concepto y fundamento de los inventarios físicos. 10</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Variables que afectan a la gestión del inventario. 12</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. Tamaño, estructura y representación del inventario. 15</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario. 16</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">8. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución. 17</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">9. Modelos de gestión de inventarios. 19</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">10. Tipos de inventarios. 22</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">10.1. Materias primas y componentes. 22</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">10.2. Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales. 23</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">10.3. Productos terminados. 24</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">11. Elaboración de inventarios: control y recuento de stocks. 26</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12. Criterios de elaboración de inventarios. 27</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12.1. Temporal. 27</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12.2. Cíclico o rotativo. 27</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12.3. Por familias. 28</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12.4. Por estanterías. 28</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12.5. Otros. 28</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">13. Clasificación de los productos. 31</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">13.1. Por naturaleza. 31</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">13.2. ABC de demanda. 31</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">13.3. ABC unidades físicas y demanda. 32</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">14. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme. 36</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">14.1. Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento. 36</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">15. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios. 38</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">16. Resumen. 40</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">17. Autoevaluación. 41</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Valoración y cálculo de inventarios 42</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 43</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. Valoración de inventarios. 44</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Sistemas FIFO, LIFO, PMP. 45</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. Estimación de costes asociados al inventario. 50</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.1. Costes de almacenamiento. 50</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.2. Costes de lanzamiento de pedido. 51</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.3. Costes de adquisición. 51</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.4. Costes de ruptura de stock. 52</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Indicadores de medida de inventarios. 54</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.1. Existencias. 54</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.2. Movimientos. 54</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.3. Ratio o tasa de rotación. 55</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.4. Cobertura. 55</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.5. Grado de utilización o de ocupación de los recursos. 56</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. Análisis de desviaciones en los inventarios. 57</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.1. Inventario informático e inventario real. 57</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.2. Medidas preventivas y correctoras. 60</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6.3. Sistemas informáticos de control de inventarios. 61</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7. Resumen. 64</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">8. Autoevaluación. 65</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Control y gestión de stocks 66</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 67</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. Objetivos y funciones de la gestión de stock. 68</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Variaciones de la demanda y nivel de stock. 69</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3.1. Stock operativo y stock de seguridad. 69</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. Método de gestión de stock programado. 70</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Método de gestión de stock no programado. 71</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.1. Método del punto de pedido (o de revisión continua). 71</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5.2. Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica). 72</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson. 73</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7. Lote económico de fabricación y/o pedido. 76</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.1. Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP). 76</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">8. Parámetros de gestión de stock. 78</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">9. Rotación del stock. 81</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">10. Cálculo de parámetros de stock. 82</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">11. Resumen. 83</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">12. Autoevaluación. 84</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock 85</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">1. Introducción. 86</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">2. Efectividad de la gestión del almacén. 87</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">3. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre. 89</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4. Indicadores de gestión de stock. 90</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.1. Índices de rotación. 90</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.2. Índices de cobertura. 91</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.3. Índice de rotura. 91</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">4.4. Otros índices. 91</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">5. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. 93</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">6. Optimización de puntos de almacenamiento. 94</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7. Ciclo de vida de las existencias. 97</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.1. Obsolescencia. 97</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.2. Pérdidas. 98</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">7.3. Logística inversa. 99</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">8. Resumen. 102</span><br><span style="color:rgb(0,0,0);">9. Autoevaluación. 103</span><br><br><span style="color:rgb(0,0,0);">Bibliografía 104</span><br>&nbsp;</p>

Descripción

Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email tutor@tutorformacion.es

Capacidades que se adquieren con este Manual:

- Aplicar métodos de gestión de inventarios para la determinación de los requerimientos de mercancías y materiales en los sistemas de producción/aprovisionamiento.

- Evaluar los costos de inventario generados en el almacenaje de materiales y productos en un sistema de producción/aprovisionamiento.

- Diferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro.